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皖河农场个私经济唱大戏

皖河农场个私经济唱大戏

发布日期:2003-11-04 浏览次数:2594

安徽省皖河农场实施个私经济三大战略:即劳务经 济,土地规范经营和民营城郊奶牛产业。三项工程 撑起农场个私经济旗舰,在农场经济成份中占较大 份额,而且与国有、集体经济同频共振,唱响主旋 律。

皖河农场位于安徽省安庆市西郊,境内有省道安九 线和防汛公路穿过,发展城郊经济具有得天独厚的 条件。2001年底,农场新一届领导班子组建以来, 始终把个私经济发展作为大事来抓,一是瞅准城郊 优势,发展城郊奶牛产业。原乳品公司下岗职工姜 文等4人自筹资金,投资10万元,于1999年底兴办皖 河鲜奶厂,重振皖河乳业。在农场扶持下,该鲜奶 厂在短短三年便滚动发展,现已拥有90万元的固定 资产,引进了液态奶生产线,变“巴氏消毒”为超 高温瞬时灭菌消毒;变人工挤奶为机器挤奶,年产 鲜奶达300吨,存栏奶牛100余头。连续三年获得安 庆市诚信企业,近期被安庆市个体协会评为“闻名 企业”。该厂正加大招商引资力度,打造安庆市乳 品龙头企业;二是积极创造条件,鼓励职工外出务 工,多方增收,近年来,通过农场牵线,该场今年 已有8000人次外出务工,足迹遍布全国20个大中等 城市,形成“木瓦手工、服装加工、餐饮服务、装 修装璜”等4大主导产业,去年全场劳务收入达5000 万元。打工致富的职工与日俱增,今年春节,许多 打工仔开着私家车衣锦还乡,好不风光;三是积极 推行新一轮土地承包改革,变“先种后交”为“先 交后种”,变“土地承包”为土地承租,变“均田 制”为“两田制”,把土地资产公开招标,吸收种 田能手租地,形成“少数人种多数田,大农场套小 农场”的新格局,目前,农场30亩以上的“农场 主”有100名,100亩以上的大户有25个。恰逢今年 农产品价格上扬,土地规模效益提升。农场回民职 工斯登柱利用春秋两季养鸭1万只,包田100亩,今 年农场扶持他进行“稻鸭共生”环保农业试验,成 效显著,稻鸭双赢,年产值20万元,个人年纯收入5 万余元。
王 洪

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