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安徽农垦总结分析上半年工作研究部署下半年任务

安徽农垦总结分析上半年工作研究部署下半年任务

发布日期:2014-07-01 浏览次数:2433

为总结交流农垦年度工作的推进和落实情况,630日,安徽农垦集团召开专题办公会,总结分析上半年工作,研究部署下半年任务。总经理李卓民主持会议,集团公司领导及总经理助理、各部室主要负责人参加会议。

会议听取各部室对照年初农垦工作报告汇报了上半年工作进展、存在问题及下半年工作安排,在分析研讨当前农垦面临的改革任务和经济形势基础上,部署安排了下半年需要着力推进和落实的重点工作任务。

李卓民在总结讲话时指出,从各部室汇报情况看,上半年都能按照农垦工作报告分解的任务抓好工作落实;从工作进度看,大部分部室较好地完成了上半年工作任务,有的已完成全年大部分工作;从工作创新看,一些重点工作虽然难度较大,但在推进中具有一定的开创性,确保了工作按期完成。上半年工作的推进和落实,体现了大家很强的工作主动性,体现了工作方式方法的创新性,体现了敢于攻坚克难的勇气和韧性。李卓民强调,要坚定不移地完成全年经营指标任务,特别是各专业公司,经营指标是硬任务,是主要工作成效的体现,务必着力完成;要坚定不移地完成农垦工作报告中部署的24项战略性重点工作,这些重点工作是集团公司工作创新性和连续性的集中体现,关系到农垦未来的发展,要抓出特色、抓出成效,确保集团公司工作后劲;要坚定不移地完成分解下达给各部室的工作任务,要善于总结和归纳工作推进和完成情况,将工作任务落实中存在的问题进行梳理,提出解决办法和措施,按照部室、分管领导、集团办公会或主要领导等不同层次协调推进。

会议研定,集团公司会后将针对梳理出的问题,分类分层着力解决,确保今年各项工作目标的全面实现。(陈劲松

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